Les projets SPARK sont des initiatives innovantes, ils reçoivent un financement d’une année.

L’humeur aqueuse : une source précieuse de cellules cancéreuses

L’humeur aqueuse est un liquide qui se trouve dans la chambre antérieure de l’œil, juste derrière la cornée. Lorsque l’organe est sain, elle ne contient pas de cellules. En revanche, dans certains cas de rétinoblastome, des cellules tumorales y flottent. Adeline Berger a ainsi eu l’idée de recréer une chambre antérieure artificielle pour pouvoir maintenir en vie et étudier les cellules tumorales de l’humeur aqueuse prélevée sur des patientes et patients atteints de rétinoblastome. « Il a donc fallu créer un dispositif qui permette la survie et la prolifération des cellules tumorales. Les étudier permet de mieux comprendre leur biologie et cela est essentiel si l’on veut traiter efficacement la maladie », explique Adeline Berger.

Micropuces en 3D

En cas de chimiothérapie intraoculaire, un peu d’humeur aqueuse est obligatoirement prélevée. Avec le consentement des patientes et patients, ce « déchet d’opération » peut être récupéré et devient une biopsie liquide rare et précieuse. Le nombre de cellules tumorales qui se trouve dans chaque échantillon est cependant faible, il a donc fallu leur permettre de proliférer. « Avec l’aide du postdoctorant Luigi Mazzeo et de l’équipe de Gaspard Pardon, de la plateforme technologique et bioingénierie de l’AGORA,  nous avons créé, par impression 3D, une micropuce de quelques centimètres, connectée à un système fluidique contrôlable,  dans laquelle nous avons réuni les conditions optimales pour garder en vie les cellules et les multiplier. Ces conditions reproduisent les spécificités d’une chambre antérieure. Le but du projet SPARK a donc été atteint. Maintenant, nous allons pouvoir étudier plus précisément la biologie des cellules tumorales », conclut Adeline Berger.

Adeline Berger

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Le Prof. J. Fernando Arevalo est distingué pour une carrière marquée par des contributions majeures dans le domaine des maladies et de la chirurgie de la rétine.

Formé en ophtalmologie à Caracas (Venezuela), il s’est spécialisé en pathologies rétiniennes à Bogota (Colombie), avant de poursuivre un fellowship de deux ans à l’Université de Californie à San Diego en rétine, vitré, uvéite et inflammation intraoculaire. Il a complété son parcours par une formation en oncologie oculaire au Wills Eye Hospital de Philadelphie (USA).

Après quinze années de carrière clinique et académique au Venezuela, le Prof. Arevalo a occupé des fonctions internationales de premier plan, notamment comme professeur d’ophtalmologie à la Johns Hopkins University à Baltimore (USA) et chef du service de rétine de l’hôpital ophtalmique King Khaled à Riyad (Royaume d’Arabie Saoudite). Depuis 2015, il dirige la chaire Edmund F. et Virginia B. Ball Professor of Ophthalmology au Wilmer Eye Institute (Johns Hopkins University) et dirige le service d’ophtalmologie du Johns Hopkins Bayview Medical Center.

Son activité scientifique est particulièrement soutenue, avec plus de 420 publications et 18 ouvrages. Il a également joué un rôle de premier plan dans la structuration de la gouvernance de l’ophtalmologie internationale, en tant que président de la Pan-American Retina and Vitreous Society, de la Pan-American Association of Ophthalmology et de la Pan-American Ophthalmological Foundation. Il préside actuellement la fondation du Groupe international d’étude sur l’uvéite.

Une cérémonie officielle à Lausanne

La remise du diplôme s’est tenue au Musée Olympique de Lausanne, dans le cadre de la Journée des ophtalmologues romands.

Le diplôme a été remis par le Dr Ivo Kocur, Chief Executive Officer du Conseil international d’ophtalmologie et par la Prof. Estelle Doudet, Vice-Rectrice de l’Université de Lausanne.

La cérémonie, introduite par le Prof. Thomas J. Wolfensberger, a mis en perspective l’héritage de Jules Gonin et l’influence historique de l’ophtalmologie suisse, avant de laisser place aux allocutions officielles et à la conférence du lauréat, consacrée à la prise en charge microchirurgicale des corps étrangers intraoculaires.

La reconnaissance d’un impact global

Par cette distinction, la communauté ophtalmologique internationale souligne l’impact durable du Prof. Arevalo sur la pratique clinique, la recherche et la formation.

Son parcours, à la croisée de plusieurs continents, illustre un engagement constant dans la transmission et la coopération internationale.

La Médaille Gonin, une distinction d’exception

Créée en 1937 par l’Université de Lausanne et la Société suisse d’ophtalmologie en mémoire de Jules Gonin, la Médaille Gonin est considérée comme la plus haute distinction internationale en ophtalmologie.

Attribuée tous les quatre ans par le Conseil international d’ophtalmologie, elle récompense une contribution exceptionnelle à la discipline, tant sur le plan scientifique que clinique.

Le processus de remise est en deux temps : le diplôme est remis à Lausanne, lieu historiquement lié à Jules Gonin, tandis que la médaille elle-même sera décernée lors du 40^e congrès du Conseil international d’ophtalmologie (International Council of Ophthalmology) qui se déroulera à Prague (République Tchèque) fin juin.

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Diplômée en physiothérapie, Inka Moritz a exercé plusieurs années dans ce domaine avant de poursuivre des études en sciences politiques puis en économie et management de la santé. Elle a occupé des fonctions de direction au Centre hospitalier universitaire vaudois (CHUV), a été secrétaire générale de l’institution, puis directrice générale de la Haute École de Santé Vaud (HESAV). Elle a ensuite dirigé les cliniques Bois-Cerf et Cecil au sein du groupe Hirslanden, avant de devenir Head of Transformation and Development en 2024.

Le Conseil de fondation se réjouit de s’appuyer sur son expérience dans le système de santé, le management et les transformations organisationnelles pour accompagner le développement des missions de soins, d’enseignement, de recherche et de santé communautaire de la Fondation.

« Je suis fière de rejoindre la Fondation Asile des aveugles, une institution qui accompagne les personnes tout au long de la vie et qui s’engage en faveur de la santé oculaire sous toutes ses formes », déclare Madame Inka Moritz.

« Nous nous réjouissons d’accueillir Madame Moritz à la tête de la Fondation et de poursuivre, avec elle, le développement de nos missions au service de la santé visuelle », ajoute François Logoz, président du Conseil de fondation.

Madame Moritz est la première femme à la tête de la Fondation Asile des aveugles, créée en 1843. Elle succède à Vincent Castagna, qui prendra sa retraite le 31 mai 2026, après onze années d’engagement au sein de la Fondation.

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En octobre dernier, l’Hôpital ophtalmique Jules-Gonin a accueilli des dirigeants et dirigeantes d’hôpitaux ophtalmiques du monde entier lors du meeting annuel de la World Association of Eye Hospitals (WAEH). L’occasion pour les participants et participantes de débattre des grands enjeux actuels liés à la gestion hospitalière, à l’efficience dans l’organisation des soins et à l’innovation.

Comment assurer la meilleure prise en charge possible des patients et patientes ? Comment innover en matière de design des espaces cliniques ? Comment attirer les talents dans un secteur en pleine évolution ? Les hôpitaux et cliniques ophtalmiques du monde entier se trouvent tous confrontés à ces enjeux. L’association internationale des hôpitaux ophtalmiques (WAEH) permet aux responsables de ces institutions spécialisées de « partager leurs connaissances », souligne Maaike van Zuilen, secrétaire générale de l’association. « Nous avons toutes et tous intérêt à apprendre des bonnes pratiques des autres », ajoute Jean-Pierre Klumpp, directeur opérationnel de l’Hôpital ophtalmique Jules-Gonin et coorganisateur du congrès 2025 de l’association.

Partage d’expériences

Le partage des expériences peut porter sur des questions très pragmatiques. « Un membre australien a par exemple soulevé la question des règles applicables en matière de tenue pour les patientes et les patients admis au bloc opératoire », relate Maaike van Zuilen. Mais des problématiques plus larges et qui concernent toutes les institutions peuvent aussi être évoquées, comme « la gestion des urgences, qui n’ont jamais assez de moyens pour répondre à la demande », note Jean-Pierre Klumpp.

Créée il y a vingt ans, l’association compte actuellement 44 membres et 20 membres associés qui sont tous des centres d’excellence en ophtalmologie. Pour remplir ce dernier critère, l’établissement « doit avoir reçu une accréditation nationale, proposer toute la gamme des soins ophtalmiques, offrir des soins communautaires qui s’adressent à l’ensemble de la population et former des médecins », précise Maaike van Zuilen. Un ensemble de conditions remplies par l’Hôpital ophtalmique Jules-Gonin. « Nous avons la chance de pouvoir fournir toutes les prestations spécialisées en ophtalmologie, notamment grâce à notre fort rayonnement régional et international », constate en effet le directeur opérationnel de l’institution lausannoise.

Un rassemblement de responsables d’hôpitaux

La WAEH propose diverses modalités d’échanges. Il existe notamment des communautés de pratique destinées aux services des ressources humaines et aux soins infirmiers qui communiquent régulièrement en ligne. Mais surtout, elle organise des congrès annuels qui, contrairement aux meetings médicaux classiques (qui réunissent exclusivement des médecins faisant le point sur leurs spécialités), rassemblent des dirigeants et dirigeantes d’hôpitaux ou de cliniques, cadres supérieurs et supérieures, médecins chefs et cheffes d’institutions spécialisées en ophtalmologie.

Nous avons toutes et tous intérêt à apprendre des bonnes pratiques des autres

Jean-Pierre Klumpp, directeur opérationnel

Chaque année, les membres se retrouvent dans un lieu différent. « Il est utile de changer d’environnement pour avoir une diversité des contributions. Il est aussi intéressant d’avoir un tournus des pays qui ne sont pas confrontés aux mêmes défis, souligne Jean-Pierre Klumpp. Pour certains, comme le Brésil, l’enjeu est de résoudre les difficultés liées à la faible accessibilité aux soins et à la pénurie de personnel soignant. Pour nous, c’est notamment de maintenir l’excellence dans les prises en charge, en répondant aux exigences réglementaires, tout en stimulant l’innovation dans de nombreux domaines d’activité. Et ce, malgré la taille modeste des équipes professionnelles. »

La 19^e édition du congrès de la WAEH s’est déroulée du 7 au 11 octobre dernier. Elle s’est d’abord tenue à l’Hôpital ophtalmique Jules-Gonin, puis à Paris, à l’Hôpital des 15-20 et à la Fondation Rothschild.

Parmi les thèmes abordés figuraient les soins en basse vision. Un sujet cher à l’hôpital lausannois qui a d’ailleurs « la spécificité d’héberger dans ses murs un service de réadaptation basse vision, ce qui n’est pas le cas de la plupart des autres hôpitaux ophtalmiques », comme le souligne Maaike van Zuilen.

Les participants et participantes ont aussi discuté de l’intelligence artificielle et de son rôle dans « l’utilisation des données collectées, soit pour faciliter le dépistage de certaines pathologies et la conception de nouveaux traitements, soit pour améliorer l’efficience des prises en charge », précise Jean-Pierre Klumpp. D’autres sujets ont été débattus, comme « l’accompagnement psychologique des patients et patientes », ajoute le directeur opérationnel.

Faire face aux défis actuels et futurs

En favorisant ainsi les échanges de connaissances et d’expériences, la WAEH permet aux institutions ophtalmiques d’être mieux armées face aux challenges auxquels elles sont – et seront – confrontées. Pour Maaike van Zuilen, le principal d’entre eux tient au fait que « les hôpitaux reçoivent de plus en plus de patients et de patientes qui doivent être soignées par un nombre toujours plus restreint de médecins. Ils doivent également réfléchir à la meilleure manière de retenir leur personnel soignant et de le maintenir motivé et en bonne santé. »

Pour le futur, la secrétaire générale de la WAEH ne manque pas de projets. Elle souhaite par exemple développer des communautés de pratique. Elle espère aussi que, « dans dix ans, l’association pourra doubler le nombre de ses membres et membres-associés, passant donc à près de 120, et qu’elle attirera plus de pays, notamment au travers d’hôpitaux africains. » 

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Le Conseil de la Fondation Asile des aveugles a attribué fin octobre le 3ᵉ Prix Claire et Selma Kattenburg pour 2025. Ce prix distingue le projet « MitoEye : Mitochondrial Genome Instability in Aging Retina », mené par le Dr Muhammad Ansar, PhD, responsable du groupe de recherche Génétique oculaire. Il avait déjà primé deux autres projets novateurs en juillet dernier.

Comprendre le rôle de l’ADN mitochondrial dans la DMLA

Le projet MitoEye s’intéresse au rôle de l’instabilité de l’ADN mitochondrial (ADNmt) dans le vieillissement rétinien et la dégénérescence maculaire liée à l’âge (DMLA). Étant donné que les tissus rétiniens dépendent fortement de la phosphorylation oxydative et sont riches en mitochondries, ils sont particulièrement sensibles aux dysfonctionnements mitochondriaux.

L’accumulation de mutations de l’ADNmt – notamment les délétions de grande taille – est soupçonnée d’endommager les cellules rétiniennes clés comme les photorécepteurs et l’épithélium pigmentaire rétinien (EPR) conduisant à une perte de vision au cours du vieillissement et dans la DMLA.

Le projet formule l’hypothèse que certaines propriétés structurales de l’ADNmt, influençant sa fragilité et sa susceptibilité aux délétions somatiques, interagissent avec des facteurs de risque connus de la DMLA qui favoriser la progression de la maladie.

MitoEye poursuit deux objectifs principaux. Le premier consiste à utiliser des données populationnelles issues de la UK Biobank afin de déterminer s’il y a une corrélation entre les scores de fragilité de l’ADNmt et le risque de DMLA, en tenant compte de l’âge, du mode de vie et des facteurs génétiques. Le second objectif s’appuie sur des données multi-omiques en cellule unique déjà disponibles, permettra d’évaluer comment les mutations somatiques de l’ADNmt affectent la santé fonctionnelle des cellules rétiniennes individuelles, et si des facteurs environnementaux comme l’hypoxie modulent cette relation.

Une approche bioinformatique ambitieuse et réaliste

Le projet bénéficie d’atouts solides : accès à de vastes bases de données bien caractérisées (UK Biobank, GEO), outils bioinformatiques éprouvés et collaboration avec une équipe experte en génomique mitochondriale. Entièrement fondé sur l’exploitation de données publiques, il présente une excellente faisabilité et promet des résultats rapides, sans nécessiter de collecte d’échantillons ni d’expérimentations en laboratoire.

En cas de succès, MitoEye pourrait avoir un impact majeur. Il pourrait établir la fragilité de l’ADNmt comme un nouveau facteur de risque génétique pour la DMLA, permettre un diagnostic précoce via des biomarqueurs basés sur l’ADNmt circulant, et suggérer de nouvelles stratégies thérapeutiques, comme la modulation de l’hypoxie, pour préserver la fonction rétinienne.

Plus largement, ce projet marque une étape pour intégrer la génomique mitochondriale à l’ophtalmologie, ouvrant la voie à des traitements ciblant les mitochondries dans les maladies oculaires liées à l’âge.

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La recherche à l’Hôpital ophtalmique Jules-Gonin entre dans une nouvelle étape du développement initié ces dernières années. Depuis le 1^er novembre 2025, sa nouvelle organisation est en place, sous la direction de la Prof. Chiara Eandi, cheffe scientifique et directrice de la recherche, accompagnée du Dr Diego Ghezzi, directeur associé, et du Dr Michaël Nicolas, adjoint scientifique.

Cette structure s’appuie sur un Comité de direction de la recherche. Ce dernier rassemble les responsables scientifiques, cliniciens et spécialistes des grands domaines de recherche. Quatre unités thématiques structure désormais les activités :

• Imagerie et intelligence artificielle – Dre Ciara Bergin, PhD
• Génétique et mécanismes pathologiques – Dr Muhammad Ansar, PhD
• Neurosciences et réhabilitation – Prof. Silvio Ionta
• Centre d’investigation clinique – Mme Aurélia Gryczka

Ce comité bénéficiera du soutien d’un Scientific Advisory Board (SAB) ainsi que d’un Conseil de la recherche, réunissant l’ensemble des chercheuses et chercheurs de la Fondation Asile des aveugles.

« Nous avons l’atout précieux d’avoir un hôpital et un centre de recherche sur le même site. Cette proximité nous permet de renforcer la recherche au service direct des patientes et des patients, car elle favorise le dialogue constant entre le laboratoire et la clinique », souligne la Prof. Chiara Eandi.

Une recherche intégrée et collaborative

Cette nouvelle organisation favorise la collégialité, la transparence et la collaboration interdisciplinaire. Elle vise aussi à encourager la relève scientifique, en offrant aux jeunes chercheuses et chercheurs un cadre propice à l’émergence de nouvelles vocations et à la formation académique.

« Cette structure nous aide vraiment à collaborer davantage car elle crée un cadre commun où les échanges sont naturels et les décisions partagées », explique le Dr Diego Ghezzi.

Cela étant, l’objectif est clair : renforcer la synergie entre recherche fondamentale et clinique, valoriser les données issues du terrain et développer des projets à fort impact pour les patients.

En conclusion, cette réorganisation s’inscrit dans la continuité du travail accompli par le Prof. Reinier O. Schlingemann, directeur de la recherche jusqu’à fin octobre 2025.

Hommage au Prof. Reinier O. Schlingemann

Chercheur et clinicien passionné, le Prof. Schlingemann a fondé en 1995 l’Ocular Angiogenesis Group, pionnier dans l’étude du rôle du VEGF dans les maladies oculaires. Dans ce domaine, notons que ses travaux ont été distingués par de nombreux prix, dont le Prix Vogt tout récemment. Arrivé en 2018 à la Fondation Asile des aveugles, il a donné une forte impulsion à la recherche translationnelle, en tissant des liens étroits entre laboratoire et clinique et en développant des collaborations internationales durables.

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Quand on pense au mot « héritage », on imagine spontanément une somme d’argent transmise à ses proches. Mais un legs peut prendre bien d’autres formes, et surtout, il peut raconter une histoire : celle d’un geste profondément personnel, empreint de générosité et tourné vers l’avenir.

À la Fondation Asile des aveugles, les dons testamentaires occupent une place essentielle. Ils représentent chaque année près de la moitié de nos revenus philanthropiques et jalonnent notre histoire depuis plus de 180 ans.

William Haldimand, l’un de nos fondateurs, avait ainsi choisi de léguer une somme considérable pour assurer la pérennité de l’institution. Plus tard, dans les années 1960, un legs a permis la construction de l’EMS Clair-Soleil à Écublens. Plus récemment, des dons testamentaires ont rendu possibles de nombreux projets de recherche en ophtalmologie, ainsi que des innovations médicales au service de la santé visuelle.

Derrière chaque don testamentaire, il y a une motivation unique : exprimer sa gratitude pour un traitement reçu, perpétuer un engagement philanthropique, honorer la mémoire d’un-e proche touché-e dans sa santé visuelle ou simplement contribuer à une cause en laquelle on croit profondément. Pour nous, ces dons dépassent leur valeur financière. Ils sont le témoignage d’une confiance durable, un gage de confiance et de reconnaissance d’une personne qui nous a gardés en mémoire jusqu’à la fin de sa vie.

Que soutiennent les dons testamentaires ?

Les dons testamentaires sont principalement monétaires, mais il nous est arrivé aussi de recevoir des biens immobiliers ou des bijoux. La grande majorité des legs consentis à notre Fondation ne précisent pas d’utilisation spécifique et soutiennent ainsi les missions générales et les priorités institutionnelles. Cette confiance en notre institution nous a permis d’entreprendre et de développer nos activités au fil des décennies afin de répondre à l’évolution des besoins de nos bénéficiaires. Les legs pour lesquels une affectation précise nous est communiquée sont utilisés immédiatement lorsque c’est possible ou font l’objet d’une création de fonds de soutien à la cause spécifiée. Des legs reçus il y a de nombreuses années nous permettent encore aujourd’hui de financer de nouveaux projets répondant aux dernières volontés de nos donateurs et donatrices.

« Recevoir un don posthume représente une grande responsabilité qui nous honore et nous engage. » – Juliette Fahlenbrach, responsable du mécénat et des relations donateurs

Un engagement encore trop rare et pourtant si important

Chaque année, en Suisse, près de 95 milliards de francs sont transmis par héritage, mais actuellement seuls 0,3 % de ce montant bénéficient à des organisations d’utilité publique. Pourtant, l’impact de ces gestes est immense : un legs en faveur de la Fondation Asile des aveugles permet d’accompagner les personnes en situation de handicap visuel, de soutenir la recherche médicale et de développer des solutions innovantes contre des maladies encore incurables.

Depuis la réforme du droit successoral entrée en vigueur en 2023, chacun-e d’entre nous dispose d’une plus grande liberté pour décider de la répartition de son patrimoine. La moitié de celui-ci peut désormais être attribuée librement, ce qui ouvre de nouvelles possibilités de soutenir les causes qui nous tiennent à cœur.

« Rédiger un testament, c’est avant tout réfléchir aux valeurs que l’on souhaite transmettre. En incluant la Fondation Asile des aveugles dans vos dernières volontés, vous contribuez à perpétuer une histoire de solidarité et d’innovation qui bénéficie chaque jour à des milliers de personnes. » – Juliette Fahlenbrach, responsable du mécénat et des relations donateurs

S’informer et être accompagné

Parce que réfléchir à la rédaction de son testament peut susciter des questions, nous collaborons avec différents partenaires pour offrir un cadre de confiance et d’accompagnement.

L’Alliance pour le Bien Commun et la Fédération Suisse des Notaires : autour de la Journée internationale du testament (13 septembre), des notaires indépendants proposent des entretiens téléphoniques gratuits, personnalisés et confidentiels.

deinadieu.ch : première plateforme suisse pour la rédaction de testaments en ligne, simple, rapide et gratuite, qui organise aussi des webinaires de conseil en planification successorale.

Ces partenariats visent à rendre l’acte de transmettre plus simple et plus accessible.

Inclure la Fondation Asile des aveugles dans votre testament

En tant que fondation privée reconnue d’utilité publique, nous sommes exonérés d’impôts sur les successions : chaque franc transmis est donc intégralement consacré à nos missions.

Vous trouverez toutes les informations pratiques sur notre page dédiée et dans notre brochure « Legs et héritages, comment nous soutenir », disponible en ligne et que nous pouvons également vous envoyer par courrier postal sur demande.

Pour un accompagnement personnalisé, notre Service mécénat et relations donateurs reste à votre disposition.

Juliette Fahlenbrach, Responsable du mécénat et des relations donateurs

dons@fa2.ch

021 626 8371

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Quelle est votre mission au sein de la Fondation Asile des aveugles ?

Mon objectif est de prévenir tout risque d’incendie et, en cas d’urgence, d’assurer la sécurité des personnes présentes en facilitant leur rapide mise à l’abri. Je forme donc le personnel pour qu’il sache réagir efficacement, si besoin est. Chaque membre suit une formation de base obligatoire, complétée par des sessions spécialisées que je dispense dans chaque service. Lors d’une situation d’urgence, deux actions essentielles sont à accomplir : alerter les secours et protéger les personnes sur place. Je suis également responsable du contrôle régulier des dispositifs anti-incendie, afin de garantir leur bon fonctionnement.

Quelles sont les spécificités de la prévention incendie à l’Hôpital ophtalmique ?

La sécurité dans un établissement de soins comporte des défis uniques, notamment en cas d’incendie. L’évacuation n’y est pas toujours possible, en raison de la présence de personnes alitées ou à mobilité réduite. L’objectif est alors de limiter la propagation du feu et de la fumée, tout en confinant ces patients et patientes dans des zones sécurisées. L’hôpital comporte aussi des zones sensibles – salles d’opération, chambres d’hospitalisation – où les personnes, anesthésiées ou alitées, dépendent du personnel soignant pour leur sécurité. Enfin, la présence de stocks importants de liquides inflammables, comme le gel hydroalcoolique, exige une attention toute particulière.

Comment les risques sont-ils anticipés ?

Tous les bâtiments sont équipés d’un système « coupe-feu » pour prévenir la propagation du feu et de la fumée et permettre aux personnes sur le site de se mettre en sécurité. Ce système inclut des murs et des portes conçus pour résister aux flammes, des dispositifs de ventilation, de désenfumage, ainsi que des alarmes incendie (détecteurs et sirènes) et des équipements de lutte contre l’incendie (extincteurs et lances). Des mesures spécifiques adaptées aux enfants et aux personnes âgées malvoyantes ou aveugles sont également prévues pour l’EMS Clair-Soleil et le CPHV, avec des exercices d’évacuation réguliers. Concernant les liquides inflammables, leur stockage est strictement encadré et, lorsqu’il dépasse une certaine quantité, des salles spécialisées leur sont dédiées.

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Médecin interniste et intensiviste de formation, M. Philippe Eckert a exercé des responsabilités cliniques et managériales dans divers hôpitaux suisses. Après sa formation, il a travaillé en Valais avant de prendre la tête du service de médecine intensive adulte du CHUV. Il devient directeur général de cette institution en 2020, assurant notamment sa conduite durant la pandémie de Covid-19.

Depuis la fin de son mandat au CHUV, il a mis son expertise au service de plusieurs institutions de santé, notamment par la réalisation d’audits et de missions d’accompagnement stratégique. Actuellement, il est Président du Conseil d’administration du Réseau hospitalier neuchâtelois, administrateur du Centre neuchâtelois de psychiatrie et directeur de la Clinique Bernoise Montana. Parallèlement, il est responsable académique du CAS en Management de la santé à Unisanté, à Lausanne.

Fin 2023, il a accompagné notre Hôpital pour des développements stratégiques, mettant à profit sa fine connaissance du système de soins et de la gouvernance hospitalière. Déjà bien connu de plusieurs équipes, il a su, par son approche humaine et rigoureuse, établir des liens de confiance solides au sein de l’Hôpital.

Son engagement pour l’innovation en santé, sa vision du système de soins et sa connaissance du fonctionnement hospitalier constituent de précieux atouts pour notre Fondation.

Nous sommes très heureux de pouvoir compter sur son expérience et son regard stratégique. Nous lui souhaitons la plus cordiale bienvenue au sein de la Fondation.

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Né en 1947 à Istanbul, fils d’un ophtalmologue, Leonidas Zografos choisit très tôt de suivre les pas de son père. Après des études de médecine à l’Université d’Athènes, il s’installe en Suisse où il commence sa carrière hospitalière au CHUV en 1972. Rapidement attiré par l’ophtalmologie, il rejoint l’Hôpital ophtalmique Jules-Gonin où il gravit les échelons, devenant médecin chef et directeur médical en 1996. Il occupera ces fonctions jusqu’en 2013, tout en assumant le rôle de professeur ordinaire à la Faculté de biologie et de médecine de l’Université de Lausanne. Il en deviendra professeur honoraire en 2013.

Pionnier dans le domaine de l’oncologie oculaire, le Professeur Zografos a profondément marqué la médecine ophtalmologique. En 1984, il introduit l’irradiation par faisceau de protons pour le traitement des tumeurs intraoculaires, une première en Europe occidentale. Fondateur de l’unité d’oncologie oculaire de l’Hôpital Jules-Gonin, il a œuvré sans relâche pour proposer des traitements innovants et conservateurs des tumeurs de l’œil, améliorant ainsi le pronostic et la qualité de vie de milliers de patients.

À Lausanne, il a donné à l’oncologie oculaire une renommée mondiale. Son éloquence, sa rigueur scientifique et sa pédagogie ont inspiré des générations d’étudiants et de médecins. Ses célèbres colloques d’angiographies ont marqué les esprits par leur richesse scientifique et leur ouverture sur les avancées internationales.

Le Professeur Zografos a reçu de nombreux prix prestigieux, dont le Prix Alfred-Vogt, le Prix César Roux de l’Université de Lausanne, la Médaille d’or des sociétés tunisienne et marocaine d’ophtalmologie, ainsi que l’Arnall Patz Award de la Macula Society. Il a été nommé Docteur honoris causa des universités d’Alger (2003) et d’Athènes (2004), et Commandeur de la Légion du Phénix de la République hellénique (2009).

Auteur ou co-auteur de près de 180 articles originaux et de plus de 140 chapitres ou revues, le Professeur Zografos a marqué la littérature spécialisée par plusieurs contributions de référence. Il a dirigé ou participé à plusieurs ouvrages majeurs, parmi lesquels :

• Photodynamic Therapy of Ocular Diseases (Lippincott Raven, 2004), coédité avec E.S. Gragoudas et J.W. Miller, un manuel pionnier sur l’utilisation de la photothérapie dans les pathologies oculaires.
• Clinical Ophthalmic Oncology – Uveal Tumors (Springer, 2014 et 2019), où il signe le chapitre de référence sur les caractéristiques cliniques du mélanome uvéal.
• ESASO Course Series – Ophthalmic Oncology (2016), avec plusieurs chapitres coécrits sur les tumeurs mélanocytaires uvéales, vasculaires intraoculaires et de l’épithélium pigmentaire rétinien, en collaboration notamment avec la Dre Ann Schalenbourg.

Il est également l’auteur de « Radiotherapy in ophthalmology », un article marquant publié en 2006 dans Graefe’s Archive for Clinical and Experimental Ophthalmology, qui synthétise les techniques de radiothérapie dans le traitement des tumeurs oculaires.

Par ses travaux cliniques et scientifiques, le Professeur Zografos a façonné une approche moderne, conservatrice et innovante du traitement des tumeurs oculaires, contribuant de manière déterminante à la reconnaissance internationale de Lausanne dans ce domaine.

Sous sa direction, l’Hôpital Jules-Gonin est devenu un centre d’ophtalmologie de référence international, en réunissant toutes les sous-spécialités de l’ophtalmologie dans une même institution.

Hellène cosmopolite, polyglotte, collectionneur passionné de timbres, Leonidas Zografos était autant respecté pour son excellence clinique que pour sa bienveillance envers ses patients et sa générosité dans la transmission de son savoir aux jeunes médecins et à ses collègues du monde entier.

Avec la disparition du Professeur Zografos, notre institution perd un pilier de son histoire récente. Sa vision, son exigence et son humanité continuent d’inspirer le travail quotidien de toutes celles et ceux qui s’engagent dans la lutte contre les maladies oculaires les plus graves.

Nous adressons nos plus sincères condoléances à son épouse Fofo, sa fille Daphné, sa famille ainsi qu’à tous ceux qui l’ont connu et aimé.

Prof. Leonidas Zografos. ©Hôpital ophtalmique Jules-Gonin, Fondation Asile des aveugles

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